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精益生产规划设计的10条准则
    1 精益生产规划设计目标不是使部分达到最合适,而是全体达到最合适(工程全体的差异是最重要的)。
    2 精益生产规划设计是为了得到顾客的满足而实施的。
    3 精益生产规划设计的启示到现场去找。
    4 精益生产规划设计要活用IE(工业工程)手法。
    5 在精益生产规划设计之前,先实施作业的改善。
    6 精益生产规划设计的甘露醇是彻底消除现场的无效(浪费)。
    7 精益生产规划设计要符合产品的特性。
    8 精益生产规划设计要一边拿出效果一边实践。
    9 精益生产规划设计要现场的全员参与关实践。
    10精益生产规划设计在物的改善和管理改善两方面进行。
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